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經(jīng)過(guò)緊張、細(xì)致地籌備，2011年年會(huì)在熱烈、祥和、催人奮進(jìn)、令人陶醉的氣氛中隆重召開，副總經(jīng)理王景麗代表公司發(fā)表了年會(huì)致辭。在致辭中，提出了國(guó)上2012年的工作重點(diǎn)將是推進(jìn)“本屆管理干部年會(huì)的五點(diǎn)共識(shí)”和“推進(jìn)與員工利益息息相關(guān)的兩項(xiàng)基礎(chǔ)工作”。

2011年07月

取得了英國(guó)勞氏TS16949質(zhì)量體系認(rèn)證證書。

2011年06月

成立“新客戶與新產(chǎn)品開發(fā)小組”及“供應(yīng)商開發(fā)與質(zhì)量改善小組”兩個(gè)以業(yè)務(wù)劃分的專業(yè)運(yùn)營(yíng)小組，有效提高了溝通和工作效率。

2011年12月24日

公司召開了“統(tǒng)一認(rèn)識(shí)、集體智慧、尋找差異、協(xié)力改善”為主題的首次管理干部年會(huì)，為2012年管理工作確定了方向。本次管理干部年會(huì)達(dá)成了一下五點(diǎn)改善共識(shí)：
深化新產(chǎn)品的開發(fā)
改善供應(yīng)商質(zhì)量
降低采購(gòu)成本
提高生產(chǎn)效率和員工待遇
發(fā)揮集體智慧，務(wù)實(shí)基礎(chǔ)管理

2011年8月15日

為了提高工作效率，便于各部門相關(guān)人員的業(yè)務(wù)聯(lián)系，公司根據(jù)現(xiàn)有客戶成立了兩個(gè)專業(yè)運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)。

2011年7月27日

取得了英國(guó)勞氏認(rèn)證中心頒發(fā)的ISO/TS16949：2009質(zhì)量管理體系認(rèn)證證書。

2010年10月21日

國(guó)上正式啟動(dòng)ISO/TS 16949:2009(汽車生產(chǎn)件及相關(guān)維修零件組織應(yīng)用ISO 9001:2008的特別要求)貫標(biāo)項(xiàng)目，至7月8日完成現(xiàn)場(chǎng)審核，整個(gè)貫標(biāo)項(xiàng)目歷時(shí)9個(gè)多月。

2010年3月

通過(guò)了ISO9001:2008質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)的換版審核

2010年1月23日

國(guó)上新甸路工廠正式啟用，并舉辦了隆重的開業(yè)典禮

2010年01月

嘉定北工業(yè)開發(fā)區(qū)新工廠開始投入運(yùn)行。

2009年12月26日

新廠搬遷項(xiàng)目正式啟動(dòng)

2009年7月

與天津大學(xué)合作，開始導(dǎo)入當(dāng)今世界制造業(yè)最為先進(jìn)的生產(chǎn)管理方式——“精益生產(chǎn)”項(xiàng)目。

2009年3月15日

啟動(dòng)嘉定北工業(yè)區(qū)新甸路971號(hào)工廠動(dòng)土儀式

2009年1月1日

公司成功運(yùn)行金蝶ERP管理系統(tǒng)。ERP系統(tǒng)作為現(xiàn)代企業(yè)信息流、物資流和資金流三者協(xié)調(diào)統(tǒng)一的管理工具，可以使公司充分合理地利用各類資源，最大限度地降低庫(kù)存量，及時(shí)、高效地完成客戶的訂單，以最終達(dá)到提高企業(yè)運(yùn)營(yíng)績(jī)效的管理目的。ERP系統(tǒng)的全面應(yīng)用，使公司的信息化管理實(shí)現(xiàn)了質(zhì)的飛躍

2009年

啟動(dòng)精益生產(chǎn)項(xiàng)目；同時(shí)進(jìn)行北工業(yè)開發(fā)區(qū)新工廠的建設(shè)。

2008年下半年

響應(yīng)嘉定區(qū)政府新城規(guī)劃項(xiàng)目，啟動(dòng)新廠建設(shè)項(xiàng)目

2008年下半年

全球經(jīng)濟(jì)危機(jī)對(duì)汽車零部件制造企業(yè)的影響開始顯現(xiàn)。如何在惡劣的市場(chǎng)環(huán)境中生存并謀求發(fā)展，公司管理層一致認(rèn)為：只有大力提高企業(yè)的管理水平，才能逆境飛揚(yáng)。國(guó)上先后派出多名中高級(jí)管理人員參加復(fù)旦大學(xué)“總裁研修班”，“高級(jí)經(jīng)理工商管理核心課程研修班”，“生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)高級(jí)研修項(xiàng)目”，“經(jīng)營(yíng)者財(cái)務(wù)管理高級(jí)研修班”和“戰(zhàn)略采購(gòu)研修班”的培訓(xùn)，同時(shí)，邀請(qǐng)大批專家學(xué)者來(lái)企業(yè)進(jìn)行“精益生產(chǎn)”、“財(cái)務(wù)管理”、“質(zhì)量競(jìng)爭(zhēng)”、“采購(gòu)和庫(kù)存管理”和“合同評(píng)審案例講解”等專題講座，為公司的發(fā)展打下了扎實(shí)的管理基礎(chǔ)。

2008年

ERP系統(tǒng)正式上線。

2007年1月

上海國(guó)上機(jī)電科技有限公司正式成立。

2007年

成立上海國(guó)上機(jī)電科技有限公司，負(fù)責(zé)以汽車零部件為主的非船用業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)。

2006年

船用業(yè)務(wù)與非船用業(yè)務(wù)策劃開始逐步進(jìn)行業(yè)務(wù)分離。

2005年09月

取得英國(guó)勞氏ISO9001質(zhì)量體系認(rèn)證證書。

2004年下半年

2004年上半年